金融人才激勵機制重點
　　上海寶松重型機械工程（集團）有限公司為上海市寶山區50強企業之一。
　　由于公司較早實行符合市場競爭的法人治理結構，容納了一批高層次、有影響力的管理及專業人才。
　　我們期待優秀的人才帶著智慧、熱情和創造力加盟我們公司，和我們一起迎接機遇和挑戰。

工資底線
　　上海寶松重型機械工程（集團）有限公司始終堅持著以人為本的經營理念，為更好的體現薪資福利的激勵機制和發揮吸引、保留高素質人才的作用，公司確定了薪酬管理的基本原則：
　　—— 建立有競爭力的市場化薪酬體系。
　　—— 薪酬水平與勞動生產力發展相適宜。
　　—— 薪酬可變部分與績效直接掛鉤，且比例隨技能變化而變化。
　　—— 支(zhi)持不同職(zhi)業路徑的發(fa)展。

營業員社會福利
　　公司以多層次和多角度為員工設立福利計劃：
　　—— 為符合條件的員工辦理醫療、養老、失業、工傷、生育等保險項目。
　　—— 提供宿舍以及必要的生活設施。
　　—— 員工按公司規定享受年休假、生日假。
　　—— 公司(si)關心(xin)員工的身體健(jian)康(kang)，每(mei)年(nian)為員工安排體檢。

培順教肓
　　應知培訓：公司簡介，公司精神，規章管理制度，質量、體系、工藝、設備知識，安全與衛生，生活禮儀。
　　應會培訓：熟悉部門職責、崗位職責、根據作業指導書熟練崗位操作知識及技能。
　　轉崗培訓：管理項目、技能項目、素質提升、特種作業培訓、項目培訓、多崗位能手培訓等。
　　以及各項在(zai)職的(de)內外(wai)部培訓(xun)。